《制定成功的营销计划》

—— 从实战而来，走创新之路

   营销计划是企业从事营销活动的指导，对营销活动效果的好坏有着直接的决定作用。编制详尽、完整、合理的营销计划已成为企业实现成功营销得前提。

   由于营销计划本身涵盖了企业的诸多方面，常令许多人感到迷惘，不知所措。如何撰写可行而又有效的计划，更令人有难以掌握之憾。目前市场上很多有关市场营销计划的资料和培训都比较侧重于理论，对一般的销售经理而言，这会使整个计划过程变得过于复杂。

   我们的培训不仅仅告诉大家有关营销计划的相关知识和理论，最重要的是教会大家如何经过科学的步骤，采用科学的方法，进行可行有效的营销计划编拟。它是一个可以直接帮助你制订市场营销计划的实用指导，通过两天的学习和实战演练，有助于你理清思路，为你的企业编制出成功的营销计划。

《企业生产流程优化》

--成本压力下，制造型企业成功之道

企业真正的流程再造，需要的不仅仅是企业高层的决策，更重要的是来自基层管理者的支持，只有这样，才能够提升企业的核心竞争能力，达到质量与成本的完美结合。

培训中由教授引导学员思考并解决企业在实际生产中遇到的问题，是来自不同行业的一线生产管理者和企业高层管理者相互交流的天地，了解您所不知道的。

《中德企业跨文化交际能力》

--- 涉德商务管理与营销培训

    参加者将从认知的角度了解什么是文化，什么是跨文化交际，在跨文化交际中哪些交际方式需要感知与反馈以及德国文化的特点，德国人的行为与思维方式。

    在能力训练中，将会通过对实例的分析了解到中德在一系列经济合作活动中，如市场开发，产品介绍和参与谈判，签订合同过程中，中德不同文化所导致的行为模式差异以及如何避免不必要的文化冲突，达到预定目标。

    通过模拟练习，提前感受文化休克给我们带来的重重困难，并学会克服这些困难造成的种种不良反应。

《纳税筹划与合理避税》

——增、营、消、所、关 诸税种实战处理技巧

针对上海及长三角地区企业操作实际和涉税项目，结合税法、财务和会计的综合知识，教您在应税事项发生前做好纳税筹划，在经营流程各个环节中实现合理避税。通过对实际发生税收种类的逐一剖析，特别是对增值税、营业税和所得税的重点讲解，帮您找到适合自身实际的纳税筹划方法。

课程收益：
最短的时间，帮助您建立正确的纳税筹划理念，选择合理的纳税筹划方式
最稳的建议，帮助您有效降低企业纳税风险，掌握好合理避税和偷逃税收之间的毫厘差别
最好的效果，帮助您设计着眼细节的纳税筹划蓝图，使您能在细微之处见合理避税的功效
最简的操作，帮助您摆脱纳税筹划的复杂与高深，掌握简单实用的实战纳税筹划工具
最新的方式，帮助您解决税务领域的疑难问题，通过电邮或随堂方式直接向专家咨询

《如何有效管理和控制预算》

——预算控制的战略思路与实战技巧

一个公司就应该有一本帐吗？亏本的定单不该接？亏损的部门一定要砍掉？如何做决策？在您的企业里，预算究竟是作为帮助企业实现战略目标的工具，还是喧宾夺主，演变为操作中企业的现实目标？针对业务预算、资本支出预算、财务预算三种基本的企业预算类型，为您提供一系列刚引进国内的最新财务管理理念及预测、控制工具，帮助您通过正确的预测和策，权责分明地优化分配企业资源，使您地预算与企业企业战略目标的真正合二为一。同时，通过大量翔实的实战案例来揭示预算过程中的行为问题，让您学会怎样控制和管理预算，尤其是资本和资金的预算。

课程收益：
了解预算的基本内涵，预算编制和管理的决策流程；
学会最新的预测和控制工具，掌握财务指标的计算方法和在预算编制中的运用
制订真正结合企业战略目标的预算，有效分配企业资源，将企业能量最大化
突出“决策”在预算中的本质地位，让您的预算在实际操作中能用且管用
通过大量富有借鉴意义的案例，使您对全面预算管理的认识更上一层

企业内训服务

我们向贵公司提供适合贵公司的员工需求的个性化培训课程，每个课程都会依据贵公司特点和员工需要，在“戴思弗管理咨询专家库”中选择最为适合的培训讲师，并会同讲师制订最合适的课程计划和内容。

在我们举行的公开课程中，有无您感兴趣的课题适合您的企业或者部门培训呢？
您是否正在寻找为您的企业或者部门员工量身定做的实用培训课程？
您是否考虑过将培训作为对员工的激励手段来提高并激发员工水平和积极性呢？

《解读分析企业财务报表》

—— 跟踪公司财务状况，规避企业运营风险

该课程是企业经营管理人员尤其是各种财务管理人员培训的核心课程。

财务报表分析是有关企业财务状况和经营业绩的诊断。本课程将教学员如何解读资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表和净资产变动表四张主要报表，介绍财务报表分析的方法，分析企业的优势与劣势，指出企业经营中的问题及对策，同时讲授业绩考核和财务危机预警系统的设计等若干当前企业管理中的热点问题。

课程收益：
学会从财务的角度看问题
掌握财务报表的阅读重点
透视出财务报表的隐藏含义
了解营运管理中可能存在的问题
利用财务报告寻求改善的途径
建立与财务人员进行有效沟通的平台

《成本分析与控制》

—— 21世纪财务管理核心教程

    有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。

课程收益：
跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，宏观地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的变化改良现有的核算体系
掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
通过成本分析，寻求改善成本的有效途径 学会从财务的角度看问题